特立獨行的堅持——Anaïs Jourden創辦人麥雋亭
Having a Strong Mind——Anais Mak, Founder of Anaïs Jourden
 
 
設計就是表達自己的一種方式。
時裝設計師Anais Mak麥雋亭，早在18歲在《號外》發表了一篇關於 Emma Roberts（Julia Roberts 姨甥女）舉行豪華生日會的感想，字裡行間充滿年輕人的態度「好有火」。
其後畢業於巴黎時裝學府Studio Bercot， 2012年創立品牌JOURDEN（現在正名為 Anaïs Jourden )，同年3月巴黎時裝周正式推出首季作品。在 LVMH Grand Prix中晉身 26強。2018年正式進入Paris Fashion Week Official Calender，與國際頂級時裝大師一同列陣於巴黎時裝周舞台，為事業上的光輝時刻。
她如何形容時裝設計師的創新精神？用她的說話是「特立獨行的堅持」。
 
問：阿里巴巴創業者基金
麥：麥雋亭Anais Mak
 
問：你自5歲開始已對時裝有要求，何時立志成為時裝設計師？
麥：小時候的我好靜，只喜歡用衫來表達自己。讀大學前我只從消費者角度看時裝，讀大學時才走近時裝創作。我喜歡創作，喜歡這種原始、認識自己的狀態。
18歲時我決定讀時裝設計，在四個時裝之都中作出選擇，紐約、米蘭、倫敦和巴黎，最終選了巴黎，因為受當地的創作氛圍吸引。19歳時出國，當時不懂法文，到達當地才學，我喜歡接受挑戰。
 

 
 
問：你18歲時已為雜誌寫專欄，23歲創立自己的時裝品牌，你是一個主動爭取機會的人？
麥：其實我當初開始時沒有想結果，只是想做就做。我為雜誌寫專欄是先寫了一篇文章關於Emma Roberts 的豪華生日會，當時有感而發，又羡又妒一團火，之後送了去雜誌社，獲編輯喜歡，後來就有了一個寫專欄的機會。至於我的首個時裝系列在我讀大學時推出，當時還未成立Anaïs Jourden。我沒有目的地做了20件作品，遇上Liger ，我的品牌就有了第一個銷售點。我的人生就是這樣，我經常會推動自己先多走一步，先試做，然後機遇就會出現。
 
問：很多人覺得在香港做時裝設計師，經營一個時裝品牌很困難，因而算不上是一份理想的工作。你的時裝品牌成立了6年，你同意這種說法嗎？
麥：可能大家覺得時裝設計師這工作的收入或前景不夠安穩，但我覺得這種不安其實每一行都有，時裝設計師、會計師都有。相反，我最近讀到一份報告指出，時裝業的財富比起音樂和電影業的財富總和還要多。雖然時裝設計師沒有手冊，不像會計師有一個明確的晉升階梯，有很多的專業試或執業牌，令你在業內不斷升職加薪，但一樣有耕耘有收穫。
 
問：你如何平衡創作與營商？在兩者難以兼顧時，你如何令品牌不蝕錢、正常營運？
麥：同時做創作和經營自己的品牌的確是兩難，但我發覺這兩樣其實沒有衝突。我愛運用創意解決商業問題，當我知道為何要這樣做，事情便容易解決，亦推動了我如何創作。
其實有條件限制下去解決問題相對容易，譬如你知道生產一件時裝的成本，你要計算着成本去生產，要在哪些國家發售，數量多少等，一切清楚了，事情便容易做。但如果不限你成本，用100萬生產一件也可以的話，反而失去了趣味。
我不是artist，我的時裝是要讓人買回家，讓人穿着，時裝生意就是這樣一回事。過程中我不能只做創作而不理會其他事情，必需要了解市場、把定價做好、控制品質、還有生產進度、運送等等，這一切我都必須要顧及，讓我的品牌能夠持續發展，所以我要有marketing sense ，亦要做好designer 的角色。
 
問：目前的工作壓力大嗎？你如何克服？
麥：超級大壓力，仍在學習如何減壓。我是一個全情投入於工作的人，無時無刻都想着工作。
 
問：記得初創立品牌時最大的困難是甚麼？
麥：資金。時裝是一門創意和商業結合的生意，現金流非常重要。由創業開始至現在，都會遇到好多問題，最重要是不要害怕向別人請教。遇到困難時我亦盡量擔當主導角色去感染其他人。
 
問：創業以來最引以自豪的時刻。
麥：在香港事業剛開始時參加了 LVMH Grand Prix，當中有很多評審是我小時候的偶像，我竟然成功進入了26強！讓我有機會可以用自己的作品面對他們，我的想法得到世界好多人欣賞，非常難忘。
第二次是2018年初，我終於在巴黎時裝周正式舉行個人時裝展，可以進入 Paris Fashion Week Official Calendar！這是我一直以來的夢想！那一季AW18 巴黎時裝周的所有official calendar的設計師都獲邀出席法國總統府舉行的晚宴，那一夜所有在場的 designer 都是 superstar! 我們全部人還一起合照，我常笑說那是 「AW18 班相」，拍照的時候我緊張到不得了，好像差點要跌倒了，Haider Ackermann就在我前面扶了我一把！能夠和Chanel、Dior、Valentino 等品牌在同一個時裝周出現，那一個晚上，我的一場show，直至finale一刻，一切一切均令我非常開心，眼淚一直在心內流。我告訴自己不要哭，因為這是我的第一場時裝秀，我的路很漫長。
 
問：Miuccia Prada是你仰慕的時裝設計師，她的時裝王國非常成功，她最令你佩服的地方是甚麼？
麥：Miuccia Prada 的創造力和她經營時裝王國的手法對於我來說，非常具啟發性。她的設計每次均十分吸引時裝圈中人，不論是業內最頂尖的設計師、時裝編輯，或者職場OL、初踏足社會的年輕人，大家都想認識她的設計理念，亦想擁有她的銀包和手袋。
Prada 最成功的地方是在不同平台用不同語言和不同的人溝通，令到她的產品成功迎合不同顧客的喜好，廣受各階層和不同年齡的人士歡迎。
有些時裝品牌在設計commercial products時很單一，但Prada 絶對不是。即使是運用傳統手工藝，如釘珠、刺繡和印花等，她會在當中加入玩味元素，給大家更多新意。她憑着自己的專業，不論是設計平價產品或時裝秀上的精心創作，她均會把握每個機會去給大家多一點啟發。
她的時裝生意如此成功，不論在不同地域的滲透力、與客戶群的溝通、成功地跨年齡層、跨階層等，都是我的學習目標。她處理時裝的態度影響了我。
 
 

 
問：你覺得自己有今日的成就，最主要的成功要素是？
麥：堅定、硬頸。享受過程。
當認定了一個目標，我會廢寢忘餐地去達成。
開始時未必知道自己想怎樣走，會走到哪裡，所以最重要是享受過程。
 
問：對於想像你一樣創立自己時裝品牌的年輕人，你有甚麼寄語？
麥：如果你想做一個時裝設計師，無論你是甚麼年紀，甚麼條件，只要有飯食和可以上網，其實無任何事可以阻止你。
過程中可能會好多人給你框架，甚麼可以做甚麼不可以做，但你只要保持小孩子的心態，你就可以打破這一切，跨過障礙，走去下一關。
 
問：你如何保持不絕的創意？如何突破自己？做到Break It Make It?
麥：創意和突破自己未必是做一些從來無人做過的事，而是了解自己，在現有的環境下可以做甚麼新嘗試，去找一個不同的答案。
 
問：你滿意 Anaïs Jourden目前的發展嗎？
麥：是感恩而仍未達到滿意程度。現在的工作可以讓我表達自己，表達我的想法和心情。目前仍主力做wholesales未來我想拓展e-commerce、想每一場show在整體上做得更好，還有很多想法。